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第九期案例分享心得--市场开发部金玉贝

作者:管理员    来源:本站    浏览数:165    发布时间:2018/6/29 15:40:18

上周五听取了人力资源部分享的微课堂,具体感悟如下:

一、人力资源部的重要性

人力资源部作为企业的核心部门,承上启下的意义至关重要。在企业和员工之间起着衔接和纽带的作用。科学的人力资源管理能够有效地调动企业员工的积极性,完善人力资源管理能够充分的调动员工的工作热情,提高工作效率,对实现企业持续发展具有重大意义。调动企业员工的积极性其中一关键词是激励,它是企业人才资源开发的核心。薪酬与福利是员工激励的最有效手段之一。薪酬与福利的作用有两点:一是对员工过去业绩的肯定;二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。一个有效的薪资福利体系必须具有公平性,保证外部公平、内部公平和岗位公平。外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力,内部公平需要体现薪酬的纵向区别,岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感,对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合,这样才能满足员工的不同需求,发挥员工的最大潜能。

二、 作为人力资源部,应秉承公平、公开、公正的态度来开展各项工作

人力资源部不仅要正确传达企业高层的决策,也要正确对待员工的各项待遇。只有做到这样,我们员工才能真正像课堂里讲的快乐工作!


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